一、如何提高建筑工程安全管理
1、提高施工人員素質(zhì)
要做好建筑工程安全監(jiān)督管理，就要提高施工人員素質(zhì)。加強建筑工程安全宣傳，使全民的安全意識進一步強化。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，提高安全事故懲治力度，對施工企業(yè)進行有效的警示。為了使建筑工程施工順利開展，要將安全監(jiān)督工作真正落到實處，必要時，要采取強制實施的措施，對違規(guī)的相關(guān)企業(yè)與個人依法查處，對建筑工程及時進行停工和整頓，予以相應(yīng)的罰款。只有把安全監(jiān)督管理工作落到實處，才能及時了解施工現(xiàn)場信息和具體情況，保持信息的時效性和嚴(yán)格性。建筑工程行業(yè)預(yù)防安全事故發(fā)生是為了堅持以人為本。施工人員的素質(zhì)在建筑工程施工中起到十分重要的作用。


2、完善安全防護的措施與設(shè)施
當(dāng)前建筑工程行業(yè)，很多施工企業(yè)為了貪便宜，節(jié)省成本，獲得更大的利潤會采購不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品應(yīng)用在建筑工程施工中。有的施工企業(yè)還會應(yīng)用大量不合標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品發(fā)給施工人員，導(dǎo)致施工人員生命安全受到嚴(yán)重的威脅。所以，要完善安全防護措施就要以預(yù)防為主，在機械設(shè)備與材料采購上，在機械設(shè)備與材料接收驗收上都要嚴(yán)格的控制，防止以次充好或者偷工減料等質(zhì)量問題的發(fā)生。安全設(shè)施要符合相應(yīng)的使用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并且要定期檢查。同時，還要加大對施工企業(yè)的施工方案、技術(shù)措施、安全措施等方面的審查力度，盡量減少建筑工程施工中發(fā)生安全問題。

3、完善安全監(jiān)理制度
監(jiān)理單位是建筑工程中參與的重要的單位，其主要的職責(zé)除了保障建筑工程質(zhì)量之外，重要就是安全管理，從某種程度上，安全管理監(jiān)理單位的責(zé)任更重，所以監(jiān)理單位這方面要保證沒有任何問題，監(jiān)理人員素質(zhì)水平達到標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門為了提高監(jiān)理單位監(jiān)理的水平，應(yīng)該制定安全監(jiān)理制度，每年都要對監(jiān)理單位進行考核，監(jiān)理評價機制，以此作為監(jiān)理單位下一次注冊的根據(jù)。


二、建筑工程安全管理的創(chuàng)新措施
1. 建立完整的安全管理體系
安全管理體系的建立是做好建筑工程安全管理的前提和依據(jù)，完善的建筑工程安全管理體系包括安全責(zé)任的落實、安全預(yù)警機制、安全事故應(yīng)急方案。只有到位的安全管理體系。才能指導(dǎo)安全管理工作的有序進行，才能確保建筑工程各方面的安全。


2. 加強運用信息化和 IT 技術(shù)進行安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)
隨著信息時代的到來，信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，涉及生產(chǎn)生活的方方面面，包括建筑工程安全管理。信息技術(shù)的引進和應(yīng)用不僅節(jié)約了管理成本，而且提高了管理效率，有效的避免了很多安全事故的發(fā)生。現(xiàn)階段，還應(yīng)當(dāng)擴大信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用范圍、包括研發(fā)和建立安全管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化和科技化、還應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)新安全管理手段，進行實時、現(xiàn)場監(jiān)督、這樣才能在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，把損失降到低。

3. 增強對安全管理的重視度
在建筑工程安全管理的實際工作中存在著很多問題，特別是管理者對安全工作的不重視，這也直接導(dǎo)致管理者不認(rèn)真做好安全管理工作、忽視安全管理的重要性、不認(rèn)真貫徹安全管理方針、不執(zhí)行上級部門下達的安全管理目標(biāo)。這些問題引發(fā)了很多安全事故，降低了建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。重視安全安全管理工作、降低實際工作的難度，

能使安全管理工作取得好的效果。管理人員首先必須高度重視安全管理的重要性，這些要通過提高管理人員的素質(zhì)和對管理人員進行必要的限制來實現(xiàn)。此外，還要加強安全宣傳，安全宣傳工作能使建筑安全更加深入人心。

三、管理中的創(chuàng)新和技術(shù)上的改進
在西方各國企業(yè)的管理當(dāng)中的一項專門的職能是風(fēng)險管理模式，當(dāng)下已經(jīng)受到了國內(nèi)外各企業(yè)高層管理者的重視，這項專門職能創(chuàng)始于二十世紀(jì)三十年代的歐美地區(qū)。隨著我國企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，各大企業(yè)的管理者都必須直接面對風(fēng)險管理這一模式，包括建筑工程行業(yè)。承包商已經(jīng)開始用保險或是風(fēng)險基金來對企業(yè)的正常經(jīng)營和安全管理進行保障，這也是我國已經(jīng)進入風(fēng)險管理的標(biāo)識。由于起步發(fā)展較晚，特殊國情的原因，應(yīng)從我國的情況出發(fā)制定與我國企業(yè)發(fā)展想符合的風(fēng)險管理模式。

建筑工程的安全性會受到很多因素的影響，比起其他行業(yè)，不安全因素相對也比較多，以至于在施工過程中發(fā)生意外的可能性也比較大，又因為一旦發(fā)生意外，往往是超出承包商承受范圍之內(nèi)的。所以類似這些高架，露天，野外作業(yè)的環(huán)境使建筑工程施工必須接受保險管理。

(1)首先，應(yīng)該根據(jù)施工環(huán)境與施工項目進行實際合理的考察，然后有序系統(tǒng)的對這些環(huán)境中存在的風(fēng)險范圍及分布進行識別與劃分。在確定風(fēng)險存在范圍時，可以根據(jù)建筑工程具體的施工地理位置，建筑工程人員和建筑材料的部署劃分，建筑工程用于建筑人員的生活及管理人員的辦公的臨時場所，施工過程中的壓力管道，起重設(shè)備等建筑機械，噪聲，粉塵和輸電等對環(huán)境保護等一系列風(fēng)險存在的條件作出調(diào)查。分析完這些風(fēng)險因素的存在，還應(yīng)對施工當(dāng)中的潛在風(fēng)險進行排查。在施工類型確定，階段確定的情況下，施工單位應(yīng)該對工程風(fēng)險進行具體的防范設(shè)計，以防止這些風(fēng)險的發(fā)生。

(2)對這些建筑工程風(fēng)險評估排查后，就應(yīng)該對這些風(fēng)險做出等級的區(qū)分，然后針對不同級別的風(fēng)險采取與之相對應(yīng)的風(fēng)險控制與預(yù)防工作。建筑工程行業(yè)采取的原則一般為：首先消除與預(yù)防施工事故風(fēng)險隱患;其次是風(fēng)險應(yīng)急措施的實施方案; 對一些風(fēng)險較大，超出承受范圍而無法實施保護措施的工程風(fēng)險要及時整改和阻止。